Epoche 2 1950-1990 Stein auf Stein: Der Weg zu Wiederaufbau und Wachstum

Theodor Groth muss in Pinneberg von vorne beginnen. Zunächst ist er hier als selbstständiger Baumeister und Ingenieur mit einem eigenen Ingenieurbüro tätig. Doch ganz bei null startet er nicht, denn zahlreiche, altgediente und treue Mitarbeiter der Bauunternehmung aus Pommern haben ebenfalls in Anbetracht der Flucht und Vertreibung den Weg nach Schleswig-Holstein gefunden. So kann Groth & Co. am 1. Mai 1950 mit vielen vertrauten Gesichtern den Betrieb wieder aufnehmen. Karl Groth, der Sohn des Firmengründers, der 1951 in das Unternehmen eintritt, ist maßgeblich am Wiederaufbau beteiligt.

Anfangs übernimmt Groth & Co. öffentliche Aufträge in Pinneberg, Itzehoe, Neumünster und etabliert sich im Großraum Hamburg. 1952 erhält das Unternehmen Groth & Co. den Zuschlag für den ersten Großauftrag: Den Ausbau der Landstraße Burg-Staberdorf auf Fehmarn. Das Bauprojekt wird als sogenannte Notstandsmaßnahme ausgeschrieben, um Flüchtlingen aus den ehemaligen Ostgebieten Arbeit zu geben. Den Zuschlag erhalten die Pinneberger tatsächlich als Folge eines – im Nachhinein glücklichen – Kalkulationsfehlers. Trotzdem schließt Groth & Co. den Auftrag nicht nur fristgerecht, sondern auch mit wirtschaftlichem Erfolg ab.

Mit den Bauprojekten um und auf Fehmarn entsteht eine Betriebsstätte, die 1972 zu einer selbstständigen Niederlassung wird. GROTH ist inzwischen im Großraum Hamburg und Schleswig- Holstein etabliert, wobei Tief- und Straßenbauprojekte sowie die Erschließung von Gewerbe- und Wohngebieten im Mittelpunkt stehen. In den 1970er Jahren beschäftigt das Unternehmen ca. 400 Mitarbeiter und es werden auch Projekte im Hochbau realisiert.

Mit seinem Bruder Hermann gründet Karl Groth 1980 die GROTH Bau GmbH in Buchholz/ Nordheide. Im Zuge der Umwandlung der Niederlassung Burg/ Fehmarn wird Hans-Jochen Hudoffsky 1983 Mitgesellschafter und Geschäftsführer. Auch Dr. Heinz Dressel, der 1984 als Geschäftsführer in das Unternehmen in Pinneberg eintritt, wird Anfang der 90er Jahre Mitgesellschafter. Ein weiteres Beispiel für die Fähigkeit von GROTH, die richtigen Leute zur richtigen Zeit in Führungspositionen zu bringen und an die Unternehmen zu binden. GROTH ist in den 1980ern von weiterem Wachstum und Unternehmenszukäufen geprägt, zudem steigt das Unternehmen nun auch ins Bauträgergeschäft ein.