Epoche 5 2014-2025: Strategie GROTH 2025

Der neue Weg
Mit Blick auf den 100. Jahrestag der Unternehmensgründung startet die GROTH-GRUPPE das Strategieprojekt „Groth 2025“.
- G - Gesellschafter-Kodex
- R - Rentabilität
- O - Organisation
- T - Technologie
- H - HR-Management
Ziel ist, neben der Wahrung der Eigenständigkeit, die Entwicklung und Umsetzung einer nachhaltigen Zukunftsperspektive zur langfristigen Sicherung der Marktpositionierung. In diesem Zusammenhang wird 2015 die Groth Management Beteiligungs GbR (GMB GbR) gegründet. Olaf Baaske, Hans-Jochen Becker, Dr.-Ing. Claus-Christian Ehrhardt, Rainer Kowalewski und Bernd Moews – die Geschäftsführer und Gesellschafter innerhalb der GROTH-GRUPPE – werden so ab 2015 an den operativen Gesellschaften der Groth Bauunternehmen mit insgesamt 12,5% beteiligt.
Die weiteren Gesellschaftsanteile werden von der Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co KG, der Familien-Holding der Familie Groth-Becker, gehalten.
Mehr als ein Vertrag – der Gesellschafterkodex

Arbeiten im Familienunternehmen. Von Stolp über Rostock und Neustrelitz nach Pinneberg. Vom kleinen Handwerksbetrieb zur mittelständischen Unternehmensgruppe mit Konzernstruktur. Trotz Wachstum und neuer Strukturen hat sich GROTH den Charakter eines Familienunternehmens bewahrt. Kurze Wege und familiäres Arbeiten machen GROTH zu einem besonderen Arbeitsplatz. Erfahren Sie mehr:
Mit der Einführung der GMB GbR wird auch ein Gesellschafterkodex verankert. Am 04.06.2015 verabschiedet, ist er ein klares Bekenntnis der Gesellschafter und der Geschäftsführung zu den Werten und Führungsleitlinien des Unternehmens. Der Kodex spiegelt die Haltung und das Engagement für nachhaltiges Wirtschaften und soziale Verantwortung wider. Er ist ein Kernstück des Projektes GROTH 2025 und der verbindliche Leitfaden für das gemeinsame Strategieverständnis innerhalb der Gruppe. Der Kodex schafft Vertrauen, Transparenz und Zuverlässigkeit auf allen Ebenen des Unternehmens.
Zuverlässigkeit bleibt ein Schlüsselbegriff bei GROTH. Um diesem Anspruch gerecht zu werden verpflichten sich die operativen Gesellschaften auch darauf, die Zukunft immer im Blick zu behalten – auch mit frühzeitigen Nachfolgeregelungen. Die Familie Groth-Becker geht hier mit gutem Beispiel voran: Schon 2016 werden Karl-Henri und Fritz-Theo Becker, die Söhne von Mareike Groth-Becker und Hans-Jochen Becker, Gesellschafter und so ins Unternehmen eingeführt.
#regional #innovativ #fair

#regional #innovativ # fair: Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter legen einen Werte-Dreiklang fest – was GROTH ausmacht und wie sich die Werte im Arbeitsalltag widerspiegeln, erfahren Sie hier:
In Zusammenarbeit mit der FH Westküste in Heide, wird über Mitarbeiterbefragungen an allen Standorten, Zielgruppenbefragungen und Wettbewerbsanalysen in den Jahren 2017/2018 die Arbeitgebermarke GROTH mit #regional #innovativ #fair entwickelt:
Moderne Personalarbeit und -entwicklung verbinden sich mit einer klaren Kommunikation der Werte, die GROTH schon immer als Arbeitgeber ausgemacht haben.
Auch in dieser Epoche werden komplexe Bauvorhaben, die einen hohen Grad an Ingenieurleistungen erfordern im norddeutschen Raum umgesetzt. Die GROTH-GRUPPE ist ein Verbund kompetenter Bauunternehmen im Hoch- und Tiefbau, welche als Komplettanbieter seinen Kunden optimale technische Lösungen bietet und termingerecht und mit hoher Qualität erstellt.
Im Jahr 2019 bringt Hans-Jochen Becker seine Gesellschaftsanteile an der OST BAU Osterburger Straßen-, Tief- und Hochbau GmbH in die Familien-Holding - Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co. KG ein und tritt aus der GMB GbR aus.

Jens Weigel wird im Zuge des Generationswechsels zum weiteren Geschäftsführer bei Groth & Co. Neustrelitz berufen und wird mit dem Ausscheiden von Bernd Moews Gesellschafter in der GMB GbR. Er ist seit 1999 im Unternehmen tätig und entwickelt das Unternehmen insbesondere im Ingenieur- und Betonbau erfolgreich weiter.
Ende August 2021 scheidet Bernd Moews nach über 27 Jahren erfolgreicher Tätigkeit als Geschäftsführer und Mitgesellschafter der Groth Bauunternehmen aus und wird neben Michael Frobenius und Dr. Thomas Möller in den Beirat der Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co. KG berufen.
Ende Juni 2023 scheidet Rainer Kowalewski nach 44 Jahren erfolgreicher Tätigkeit als kaufmännischer Leiter und Mitgesellschafter der Groth Bauunternehmen aus und ist bis Ende 2024 in Sonderprojekten beratend tätig. Im Januar 2025 wird er in den Beirat der GROTH-GRUPPE berufen.
Im Zuge des Wachstums und der weiteren Zukunftssicherung wird Herr Dr.-Ing. Thomas Möller mit Wirkung zum 1. Juli 2024 durch die Familie Groth-Becker zum weiteren Geschäftsführer der Groth & Co. Bau- und Beteiligungs GmbH & Co.KG bestellt und scheidet aus dem Beirat aus.
Das Familienunternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern und einer Ausbildungsquote von 10% erzielt 2024 einen Umsatz von 300 Mio. € und investierte in den letzten fünf Jahren im Mittel 12 Mio. € pro Jahr in Technologie, Standorte und Arbeitssicherheit.
Zukunft braucht Herkunft
„Kooperation ist das Erfolgsmodell in der GROTH-GRUPPE. Glück bedeutet nicht, alles zu bekommen was man will, sondern die Menschen zu haben die man braucht.“
- Hans-Jochen Becker

Jens Weigel, Dr. Claus-Christian Ehrhardt, Olaf Baaske, Dr. Thomas Möller, Hans-Jochen Becker, Mareike Groth-Becker, Fritz-Theo Becker und Karl-Henri Becker.
Im Jubiläumsjahr 2025 ist GROTH, auch mit Blick auf die Zukunft, bestens aufgestellt, um seine Tradition fortzusetzen. Die innovative Struktur des Unternehmens wird nun auch nach außen sichtbar.
Mit dem neuen Typo-Logo der GROTH-GRUPPE als „Dach- und Fundamentmarke“, präsentiert sich nun die Groth,- & Co. Bau-und Beteiligungs GmbH & Co. KG, mit einer optischen Unterscheidung zu den operativen Groth Bauunternehmungen in Pinneberg, Rostock und Neustrelitz, die weiterhin das weiße „G“ im roten Logo verwenden.
Auch für die Zukunft sind die Weichen gestellt: 2024 erklären die Söhne der Familie Groth-Becker ihre Bereitschaft, das Familienunternehmen gemäß der Werte des Gesellschafterkodex in vierter Generation weiterzuführen.
Im Zuge des Wachstums und der weiteren Zukunftssicherung, wechselt Dr. Thomas Möller aus dem Beirat in die Geschäftsführung der GROTH-GRUPPE, um den Generationenwechsel, das weitere Zusammenwachsen der GROTH-GRUPPE und die IDEE für die Zukunft mitzubegleiten und zu gestalten.
Mit großer Dankbarkeit und Demut blicken Gesellschafterfamilie, Mitgesellschafter und Mitarbeiter zum 100jährigen Jubiläum voller Stolz auf die erfolgreiche Entwicklung und das vielfältige Leistungsspektrum, das durch dieGROTH-GRUPPE abgedeckt wird.